Stillstand kostet Millionen!
- Ich bin da, wenn Maschinen stillstehen oder die Produktion nicht mehr richtig läuft!
- Ich bringe Teams & Projekte schnell, professionell und mit Perfektion ins Ziel!
- Ich kenne die Stellschrauben im Projekt, die Ihren Erfolg garantieren!
Interims-Projektleiter Nr. 1 in Deutschland
Stillstand kostet Millionen!
- Ich bin da, wenn Maschinen stillstehen oder die Produktion nicht mehr richtig läuft!
- Ich bringe Teams & Projekte schnell, professionell und mit Perfektion ins Ziel!
- Ich kenne die Stellschrauben im Projekt, die deinen Erfolg garantieren!
Schachmatt fürs
Chaos
Richte deinen Fokus auf das große Ganze statt auf das Dringliche! So erzielst du nicht nur bessere, sondern auch nachhaltigere Ergebnisse!
Neudenken statt
Nachmachen
Ich zeige dir und deinem Team, wie ihr zielgerichtet neue Ideen entwickelt und Chancen in Krisen effektiv nutzen könnt!
Wirkung & Ziel
statt Aufwand
Effizient zu wirtschaften bedeutet Arbeitsabläufe zu optimieren und Ressourcen nachhaltig zu nutzen!
Stehst du auch vor diesen Heraus-forderungen?
Stehst du auch vor diesen Herausforderungen?
„Wir haben noch nie erlebt, das ein Consultant andere geoffboarded hat. Das war eine völlig neue Erfahrung, jedoch fachlich absolut richtig und erforderlich. Uwes Organsiation war grandios!“ …Case-Story lesen
Dr. Rainer J.
Leiter der IT eines großen Pharma-Konzerns
- Ingenieure/ Technische Fachkräfte verlieren sich in Details statt produktiv voranzukommen?
- Fehlendes Kundenverständnis und mangelnde Auftragsklärung der Vertriebler kosten wertvolle Umsätze?
- Neue Ideen werden nicht umgesetzt, weil Zeit und Mut fehlen?
- Unklare Verantwortlichkeiten führen zu Verzögerungen und Reibungsverlusten?
- Fehlende Kommunikation und Abstimmung zwischen Abteilungen verlangsamen Projekte und gefährden Ergebnisse?
Meine Lösungsansätze – praxisnah und messbar!
Mit meiner Unterstützung werden Deine Ingenieure, Vertriebler und Führungskräfte nicht nur effizienter, sondern verwandeln Herausforderungen in echte Chancen.
- Innovationskultur etablieren: Krisen als Chancen nutzen
- Strukturierte und produktive Zusammenarbeit fördern
- In scheinbar aussichtslosen Situationen präzise Voraussagen treffen und so große Volumina verkaufen
Als Interims-Projektleiter teile ich als Speaker auf internationalen Bühnen meine Erfahrungen aus IT, Ingenieurdienstleistungen und Pharma-/ Elektro-/ Medizintechnik. Hier findest du Broschüren mit praxisnahen Ansätzen, konkreten Ergebnissen und inspirierenden Strategien für Dein Unternehmen!
Der Nutzen für dich als Entscheider
Strategien statt Dringlichkeiten
Effizienz bedeutet mehr als Zeitersparnis: Klare Strukturen und gezielte Ressourcennutzung entlasten Dich als Entscheider und schaffen Freiraum für strategische Aufgaben. Mit KI- und datengestützten Analysen identifiziere ich potenzielle Engpässe frühzeitig und entwickle Lösungen, die Dein Team produktiver machen – für klare Prozesse, höhere Produktivität und langfristig bessere Ergebnisse.
Kosten runter, Vertrieb rauf
Erfolgreicher Vertrieb beginnt nicht bei Zahlen, sondern bei den Menschen und deren Bedürfnissen. Wenn Dein Team Kundenbedürfnisse besser versteht und Vertrauen aufbaut, erzielst Du bessere und nachhaltigere Ergebnisse. Durch datenbasierte Insights zeige ich, wie ihr Markttrends frühzeitig erkennt und die Bedürfnisse eurer Kunden gezielt anspricht. So können deine Vertriebler auch in schwierigen Märkten effektiv verkaufen!
Innovation und kreative Lösungen
Krisen bergen Chancen für Wachstum und Innovationen – wenn Du sie richtig nutzt. Mit der Unterstützung von KI-gestützten Prognosen finden wir innovative Lösungen, die Dein Unternehmen zukunftssicher machen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, mit der dein Team frühzeitig Risiken erkennen und minimieren sowie nachhaltig entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern kann!
Aktuelle Erfolgsgeschichten
Aktuelle Erfolgsgeschichten
Kunde: Globaler Anbieter für Covid-Impfstoffe (Name auf Anfrage)
Herausforderung: Die bestehenden Produktionsprozesse mussten skaliert und optimiert werden, um die steigende Nachfrage zu decken. Gleichzeitig waren neue Automatisierungstechnologien zu integrieren.
- Planung, Modellierung und Dokumentation von Upstream- und Downstream-Prozessen.
- Entwicklung eines skalierbaren Prozessmodells, das den Automatisierungsprozess beschleunigte und Massenproduktion ermöglichte.
- Schnelle Skalierung der Produktionsprozesse dank des entwickelten Modells.
Kunde: Unternehmen in der Impfstoffforschung und ‑produktion (Name auf Anfrage)
Herausforderung: Die Produktionskapazität sollte während der Pandemie verdoppelt werden, ohne die Einhaltung der regulatorischen Vorgaben zu gefährden.
- Erweiterung der bestehenden Produktionsstätte um eine neue Gebäudeinfrastruktur.
- Entwicklung spezifischer SOPs zur Sicherstellung der Compliance.
- Einführung eines ‑80°C‑Freezersystems für sichere Lagerung.
- Einhaltung aller regulatorischen Vorgaben durch neue, spezifische SOPs.
- Erhebliche Produktivitätssteigerung.
Kunde: Marktführer für elektronische Medizingeräte zur Lebensrettung (Name auf Anfrage)
Herausforderung: Einführung und Validierung neuer Fertigungstechnologien zur Verdopplung der Produktionskapazität bei Erhöhung der Qualität.
- Entwicklung eines Business Cases und des CAPEX.
- Erste Remote-Inbetriebnahme einer neuen Maschine des Herstellers.
- Validierung und Einführung neuer Prozesse gemäß DIN-EN IEC 60601.
- Verdopplung der Produktionskapazität inklusive Qulitätssteigerung.
- Termingerechte und budgetgerechte Umsetzung.
30 Jahre Erfahrung, die den Unterschied machen
Dein Partner für Effizienz und Innovation
- Entwicklung von Business Cases und CAPEX.
- Leitung von Projekten bis zu 500 Mio. €.
- Spezialisierung auf Validierung, Automatisierung und Prozessmanagement.
- Präzise Analysen, die Probleme zuverlässig identifizieren.
- Qualitätsmanagement: Klare Strukturen und messbare Ergebnisse.
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe – immer mit Fokus auf deine Ziele.
- Effizienz: Das Beste aus Ressourcen herausholen.
- Innovation: Mut zu neuen Wegen: Wettbewerbsfähigkeit steigern!
- Vertrauen: Ehrlichkeit und Verlässlichkeit in jeder Zusammenarbeit.
Kundenstimmen/ Testimonials
Wir hatten schon Angst, das wir das nicht in der restlich zur Verfügung stehenden Zeit schaffen würden (Außerdem hatten wir noch nie, das ein Consultant andere geoffboarded hat. Das war eine völlig neue Erfahrung, jedoch fachlich absolut richtig und erforderlich). Deine Organisation war grandios! Umstellungen und Validierungen wurden in time erreicht. Vielen Dank für deinen Einsatz!
Dr. Rainer J. — Leiter der IT eines großen Pharma-Konzerns
Herr Zenke hat uns von der Planung über die Einbringung der 12 Meter langen Anlage ins erste Obergeschoss sehr durch seine jahrelange Erfahrung geholfen. Aus eigener Kraft hätten wir das nie so schnell geschafft. Durch seine strategische Weitsicht konnte er uns helfen, Bottlenecks schon Wochen vor dem Auftreten zu identifizieren und Lösungen dafür vorab zu implementieren. Dafür unseren allerbesten Dank!
Dipl.-Ing. Rudolf S. — Technischer Leiter (Engineering) eines Medical Device Unternehmens
Ich kenne Uwe Zenke als äußerst kompetenten und strukturierten Berater, der komplexe Themen mit beeindruckender Präzision und Klarheit angeht. Seine Fähigkeit, Situationen zu analysieren, darauf basierend innovative Lösungen zu entwickeln und dabei den Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit zu legen, hat mir wirklich sehr geholfen! Uwe ist ein Profi, der mit seiner Expertise echten Mehrwert bietet.
Robin Lüders, Train your Focus
