Mit klaren Strukturen zu besseren Ergebnissen!
Ich zeige Dir, wie Deine Ingenieure und Vertriebler produktiver, innovativer und rentabler arbeiten – und wie datenbasierte Prognosen dabei helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen zu nutzen. So bleibt Dein Unternehmen nicht nur krisenfest, sondern auch zukunftssicher.
Branchenfokus mit Erfolgsgarantie
Das Geheimnis starker Unternehmen
Ein Unternehmen ist wie ein komplexes Uhrwerk – nur wenn jedes Zahnrad perfekt ineinandergreift, läuft es reibungslos. Ich berate seit über 30 Jahren Unternehmen in der IT, Ingenieurdienstleister und Unternehmen in der Pharma- und Medizintechnik und sorge dafür, dass diese Zahnräder optimal ineinander greifen – mit klaren Strukturen, gezieltem Vertrieb und innovativen Ideen. So entsteht Stabilität, und Du als Entscheider gewinnst nicht nur mehr Zeit für strategische Aufgaben, sondern siehst auch schnell konkrete Ergebnisse!
Unternehmen in der IT-Branche
Effizienz und Vertrieb für IT-Teams – maßgeschneidert und zukunftssicher!
Ich kenne die Herausforderungen der IT-Branche genau: Schnelle Innovationen, hoher Wettbewerbsdruck und der immerwährende Bedarf an effizienten Prozessen. Mit meiner Unterstützung optimierst Du Abläufe, stärkst Dein Team und steigst in den Vertriebsergebnissen auf. Dein Vorteil? Mehr Umsatz, präzise Voraussagen und reibungslose Abläufe, die deinen Kopf für strategische Entscheidungen freihalten.
Ingenieurs-dienstleister
Struktur und Innovation für technische Teams – damit Projekte gelingen
Für technische Dienstleister sind klare Strukturen und effiziente Arbeitsprozesse entscheidend. Denn effiziente Projekte beginnen mit klaren Prozessen. Als Experte für technische Dienstleister unterstütze ich Dich dabei, Deine Abläufe zu straffen, die Eigenverantwortung im Team zu stärken und Innovationen voranzutreiben. Mein Ansatz: Deine Projekte werden schneller, erfolgreicher und schaffen Raum für weiteres Wachstum.
Pharma und Medizintechnik
Prozessoptimierung und Compliance für nachhaltigen Erfolg.
Regulatorische Anforderungen, Prozessoptimierung und Innovationen: In der Pharma- und Medizintechnik sind diese Herausforderungen Teil des Alltags. Mit über 30 Jahren Erfahrung in dieser Branche sorge ich dafür, dass Dein Unternehmen effizienter arbeitet, Compliance sicherstellt und gleichzeitig zukunftssicher bleibt. So meisterst Du Herausforderungen und nutzt Chancen effektiv.
Effizienz fördern!
Abläufe optimieren und Strukturen schaffen, die Ergebnisse liefern.
Vertrieb stärken!
Dein Team lernt, Kunden besser zu verstehen und Umsätze zu steigern.
Chancen ergreifen!
Krisen als Chancen nutzen und Dein Unternehmen zukunftssicher machen.
Präzise Voraussagen!
Mit Hilfe von KI und datengetriebenen Analysen Lösungen entwickeln.
Case Story
Modernisierung, die sich auszahlt!
„Herr Zenke hat uns von der Planung über die Einbringung der 12 Meter langen Anlage ins erste Obergeschoss sehr durch seine jahrelange Erfahrung geholfen. Aus eigener Kraft hätten wir das nie so schnell geschafft. Durch seine strategische Weitsicht konnte er uns helfen, Bottlenecks schon Wochen vor dem Auftreten zu identifizieren und Lösungen dafür vorab zu implementieren. Dafür unseren allerbesten Dank!“
Dipl.-Ing. Rudolf S. — Technischer Leiter (Engineering) eines Medical Device Unternehmens (Auftraggeber)
Verdopplung der Produktionskapazität sowie Erstellung einer umfassenden Compliance
Anlagen-Lieferant: Kurtz Ersa — Technologieführer für Elektronikfertigung und Gießereitechnik
Invest: Ca. 1,2 Mio. Euro
Projektziele:
- Verdopplung der Produktionskapazität
- Umstellung der Produktionsanlagen auf modernste Maschinen und Prozesse
- Sicherstellung der ROHS-Compliance in allen Bereichen
- Steigerung von Effizienz und Qualität
Ergebnisse:
- Investition von 2,5 Mio Euro auf 1,2 Mio. Euro gesenkt:
Dank strategischer Planung konnte die ursprünglich angesetzte Investition von 2,5 Mio. Euro auf 1,2 Mio. Euro reduziert werden.
- Produktionskapazität verdoppelt:
Durch die neuen Anlagen und optimierten Prozesse konnte die Produktionskapazität signifikant gesteigert werden.
- Vollständige Compliance sichergestellt:
Alle Produktionsbereiche erfüllen jetzt die ROHS-Gesetzgebung und aktuelle Standards.
- Qualität erhöht:
Die modernisierten Maschinen führen jetzt zu weniger Produktionsfehlern und einer konstant höheren Produktqualität.
- Kosten gesenkt:
Durch eine deutliche Reduzierung des Ausschusses konnten die Produktionskosten nachhaltig gesenkt werden.
Dein Team, Deine Ergebnisse — Erlebe, wie klare Strukturen und innovative Ansätze Dein Team produktiver machen können.
Impulse und Einblicke in meine Vorträge
Kundenstimmen/ Testimonials
Wir hatten schon Angst, das wir das nicht in der restlich zur Verfügung stehenden Zeit schaffen würden (Außerdem hatten wir noch nie, das ein Consultant andere geoffboarded hat. Das war eine völlig neue Erfahrung, jedoch fachlich absolut richtig und erforderlich). Deine Organisation war grandios! Umstellungen und Validierungen wurden in time erreicht. Vielen Dank für deinen Einsatz!
Dr. Rainer J. — Leiter der IT eines großen Pharma-Konzerns
Herr Zenke hat uns von der Planung über die Einbringung der 12 Meter langen Anlage ins erste Obergeschoss sehr durch seine jahrelange Erfahrung geholfen. Aus eigener Kraft hätten wir das nie so schnell geschafft. Durch seine strategische Weitsicht konnte er uns helfen, Bottlenecks schon Wochen vor dem Auftreten zu identifizieren und Lösungen dafür vorab zu implementieren. Dafür unseren allerbesten Dank!
Dipl.-Ing. Rudolf S. — Technischer Leiter (Engineering) eines Medical Device Unternehmens
Ich kenne Uwe Zenke als äußerst kompetenten und strukturierten Berater, der komplexe Themen mit beeindruckender Präzision und Klarheit angeht. Seine Fähigkeit, Situationen zu analysieren, darauf basierend innovative Lösungen zu entwickeln und dabei den Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit zu legen, hat mir wirklich sehr geholfen! Uwe ist ein Profi, der mit seiner Expertise echten Mehrwert bietet.
Robin Lüders, Train your Focus