Ich mache Teams effizienter, Prozesse klarer und Unternehmen erfolgreicher!
Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre größten Herausforderungen zu meistern. Wenn es darum geht, Prozesse zu optimieren, Teams zu stärken oder innovative Ansätze zu entwickeln – mein Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die nachhaltig wirken und echte Ergebnisse liefern. Dabei lege ich Wert auf eine enge Zusammenarbeit, bei der Deine Ziele immer im Fokus stehen!
Uwe Zenke, Dipl.-Ing. (FH)
Ausbildung:
- Abschluss als Ingenieur in elektrischer Energietechnik (Dipl.-Ing. FH)
Berufliche Schwerpunkte:
- 30 Jahre Erfahrung als Big Pharma & Medical Device Consultant im GxP-Umfeld
- Programm- und Projektmanagement
- Langjährige Tätigkeit als Berater und Projektmanager in der Pharma- und Medizintechnikindustrie
- Gründung und Leitung der Zenke Gesellschaft für Ingenieur-Dienstleistungen mbH später umbenannt in Einstein Service GmbH seit 2002
- Einsatz als Interim-Manager mit Zeichnungsberechtigung
- Umfassende technische und organisatorische Erfahrung
Unternehmerische Schwerpunkte:
- Programm- und Projektmanagement
- Beratung für Big Pharma und medizinische Geräte sowie elektronisches Equipment
- Fundierte Expertise in der Durchführung von Mock Audits für gesamte Unternehmen bis hin zu behördlichen Zulassungen, einschließlich FDA und ANVISA
- Planung und Umsetzung von Green- und Brownfield-Projekten, Inbetriebnahmen, Prozessanalysen, Modellierungen und Validierungen
- Entwicklung von anspruchsvollen technischen Speziallösungen
- Führungskräftetraining für junge Talente und Ingenieure
Erfolge:
- Leitung von Projekten mit einem Volumen von bis zu 500 Millionen Dollar
- Erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten deutlich unterhalb des Budgets
- Motivation von Hochleistungsteams zur termingerechten Ergebniserzielung
- Förderung von Innovationen sowie Wachstum und Leistungssteigerung teilweise von über 30%
- Wissensvermittlung an über 50 feste Teams, Abteilungen und Tochtergesellschaften
Persönliche Stärken:
- Schneller Aufbau/ Ausbau und Motivation von Teams
- Künstliche Intelligenz und mathematische Voraussagemodelle
- Effiziente Beschleunigung von Veränderungsprozessen und Zielerreichung
- Umfangreiche technische und organisatorische Erfahrung, besonders wertvoll in technischen Umgebungen durch praxisnahes Wissen und entsprechende Umsetzung
- Zügige und fehlerfreie Inbetriebnahme von Medien- und Produktionsanlagen sowie kompletten Produktionsstätten
30 Jahre Erfolg – während andere längst aufgegeben haben.
- Die Realität ist klar: Nach fünf Jahren sind im Durchschnitt nur noch 37 % der Unternehmen am Markt, und gerade einmal 20 % überleben die ersten zehn Jahre. Dass Uwe Zenke seit über drei Jahrzehnten erfolgreich unternehmerisch tätig ist, unterstreicht seine außergewöhnliche Ausdauer, seinen strategischen Weitblick und sein Engagement – Qualitäten, die er heute in jedes Projekt einbringt.
Effizienz, Klarheit und messbare Ergebnisse – genau das erwarten meine Kunden. Statt Dir nur theoretische Lösungen zu präsentieren, lasse ich meine Kunden sprechen. Sieh selbst, welche Erfahrungen Unternehmen mit meiner Unterstützung gemacht haben.
- Ergebnisse, die überzeugen!
- Direkt aus der Praxis!
- Klartext statt Floskeln!
- Vom Problem zur Lösung!
- Was bringt es für Dich?
Fokussiert und ergebnisorientiert
Meine Vorgehensweise
Schritt für Schritt zum Erfolg
Jede erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einer präzisen Analyse. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und finde heraus, wo Dein Unternehmen aktuell steht und welche Herausforderungen wir lösen müssen. So legen wir die Basis für nachhaltige Ergebnisse.
Gemeinsam zum Erfolg
Jedes Unternehmen ist einzigartig – genauso wie meine Ansätze. Basierend auf der Analyse entwerfe ich eine Strategie, die genau auf Dein Team, Deine Ziele und Deine Herausforderungen abgestimmt ist. Realistisch, praxisnah und effektiv.
Messbare Fortschritte erzielen
Planung allein reicht nicht – echte Ergebnisse entstehen erst in der Umsetzung. Ich begleite Dich und Dein Team, um Strategien nahtlos in den Alltag zu integrieren. Dabei achte ich darauf, dass jeder Schritt messbare Fortschritte bringt.
Langfristiger Erfolg durch klare Strukturen
Veränderungen sind nur dann wertvoll, wenn sie Bestand haben. Ich helfe Dir, Prozesse und Strukturen so zu verankern, dass sie langfristig Wirkung zeigen. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sorgen dafür, dass Dein Unternehmen auf Kurs bleibt.
Schritt für Schritt zum Erfolg
Jede erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einer präzisen Analyse. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und finde heraus, wo Dein Unternehmen aktuell steht und welche Herausforderungen wir lösen müssen. So legen wir die Basis für nachhaltige Ergebnisse.
Gemeinsam zum Erfolg
Jedes Unternehmen ist einzigartig – genauso wie meine Ansätze. Basierend auf der Analyse entwerfe ich eine Strategie, die genau auf Dein Team, Deine Ziele und Deine Herausforderungen abgestimmt ist. Realistisch, praxisnah und effektiv.
Messbare Fortschritte erzielen
Planung allein reicht nicht – echte Ergebnisse entstehen erst in der Umsetzung. Ich begleite Dich und Dein Team, um Strategien nahtlos in den Alltag zu integrieren. Dabei achte ich darauf, dass jeder Schritt messbare Fortschritte bringt.
Langfristiger Erfolg durch klare Strukturen
Veränderungen sind nur dann wertvoll, wenn sie Bestand haben. Ich helfe Dir, Prozesse und Strukturen so zu verankern, dass sie langfristig Wirkung zeigen. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sorgen dafür, dass Dein Unternehmen auf Kurs bleibt.
Warum ich tue, was ich tue
Meine Mission
Ich habe erlebt, wie ineffiziente Prozesse und unklare Strukturen Teams blockieren und den Erfolg von Unternehmen gefährden – und wie viel Potenzial freigesetzt wird, wenn man diese Hindernisse beseitigt. Es motiviert mich, Unternehmen dabei zu helfen, Teamleistungen zu optimieren und damit nachhaltig erfolgreicher zu werden.
Case Story
300 Geräte, 5 Monate, 1 Ziel!
„Wir hatten schon Angst, das wir das nicht in der restlich zur Verfügung stehenden Zeit schaffen würden. Außerdem haben wir noch nie erlebt, das ein Consultant andere geoffboarded hat. Das war eine völlig neue Erfahrung, jedoch fachlich absolut richtig und erforderlich. Uwes Organsiation war grandios! Umstellungen und Validierungen wurden in time erreicht. Vielen Dank für deinen Einsatz, Uwe!
Dr. Rainer J. (Leiter der IT)
Umstellung von 300 technischen Geräten – Effizienzsteigerung durch präzises Projektmanagement
Kunde: Ein großes DAX-Unternehmen aus der Pharmabranche (Name auf Anfrage)
Projektziele:
- Umstellung von 300 technischen Geräten auf neue Software
- Einhaltung des Zeitrahmens von Fünf Monaten
- Effiziente Nutzung von Ressourcen sowie Optimierung des bestehenden Teams
- Kostensenkung und Vermeidung weiterer Ausgaben
- Validierung aller Geräte
Ergebnisse:
- Alle 300 Geräte innerhalbb des Zeitrahmens umgestellt
Innerhalb von fünf Monaten wurden sämtliche Geräte auf die neue Software umgestellt – ein Meilenstein, der zuvor in anderthalb Jahren nicht erreicht wurde.
- Effizientes Teammanagement
Reduktion von 50 % der nicht geeigneten Consultants und gezielte Einstellung von Spezialisten für spezifische Gerätetypen, die vorher unberücksichtigt blieben.
- Massive Kosteneinsparungen
Vermeidung weiterer unnötiger Kosten durch die Freisetzung ungeeigneter Teammitglieder und eine präzise Ressourcensteuerung.
- Validierung und Abschluss in Rekordzeit
Die modernisierten Maschinen führen jetzt zu weniger Produktionsfehlern und einer konstant höheren Produktqualität.
- Effizienz und Teamleistung gesteigert
Durch klare Verantwortlichkeiten und eine zielgerichtete Teamstruktur konnte die Produktivität des gesamten Projekts erheblich gesteigert werden. Die verbleibenden Consultants arbeiteten fokussierter und lieferten deutlich bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit.